按照亚泰集团《关于组织开展“百日会战经营攻坚，确保完成全年指标任务”活动的通知》要求，自2024年7月末启动“百日攻坚”行动以来，亚泰地产集团紧紧围绕活动精神，制定了专项行动方案，坚持以“开源节流、降本增效”为原则，以“保交付、抢营销、 抓三清、提服务、拓市场”为重点，打响“ 百日经营攻坚战”，全力推进多项重点工作，提升企业的施工、销售和管理水平，努力实现企业的高质量发展。

亚泰地产集团组织召开“百日攻坚 ”动员大会

    在过去的2个月时间里，亚泰地产集团以基层党组织为战斗堡垒，党员管理人员充分发挥先锋模范作用，形成大干氛围，积极调动全体 员工全力以赴抢抓指标，取得了显著成果。

推进机构改革，促进地产集团管理优化效率提升 

    在机构改革方面，地产集团通过提高单岗饱和度、推行一人多岗制、内部人员合理调配等一系列措施开展岗位优化，降低人工成本，提高了人均效能。在人才培养方面，地产集团积极响应集团公司“核·新”精英人才培养要求，加大专业人员培养力度，致力于持续提升员工的专业素养与管理水平。截至8月末，选拔并储备261名精英人才，并精心组织了“启航计划”“远航计划”“数字化转型高级研修班”等一系列培训活动，累计培训58课时。未来还将聚焦实际痛点，开展项目案例训练营，培养实战人才，巩固竞争优势，推动长远发展。 

地产集团研学交流及培训现场

提升营销效果，加速长春、天津、沈阳等重点城市库存消化 

    自“百日攻坚”行动启动以来，地产集团精心部署，充分利用新媒体平台优势，包括抖音、视频号、公众号、朋友圈及官网等，积极开展直播推广、视频宣传和平面宣传，持续扩大品牌与产品的曝光度。积极向数智化营销转型，探索AI 技术在房地产推广策划、视觉设计及 线上营销领域的应用，不断提升营销效率和精准度，并为未来的营销工作奠定了坚实的人才基础。同时，集团还注重线下服务的标准化与灵活性，优化流程管理，积极参与各类房交会，组织渠道大会，并策划组织了一系列如“蒲河马拉松”“五大苑健康义诊”等丰富多彩的线上线下活动，以多样化、精准化的方式提升项目产品的市场认知度。     

长春营销管理中心副总经理做客直播间（左）  “月圆中秋 情满家园 ”中秋节社区文化活动（右） 

销售人员为沈阳市房产局市场处长、沈北新区房产局长讲解项目信息

亚泰鲲鹏府社区蒲河半程马拉松

攻坚克难，全力推进“南京兰语苑”“建筑育泽小学”等重点项目交付 

   “保交付”作为当前地产集团的第一要务，自“百日攻坚”行动以来，各企业、各项目紧盯节点、抢抓进度，以时不我待的精神和只争朝夕的行动，保持决战决胜的劲头，干出项目建设“加速度”。地产南京公司管理人员坚守施工一线，战高温、斗酷暑，压实压紧资源配置，强化现场督导管理，顺利完成亚泰兰语苑B区地下车库、供电、景观道路等施工任务，为按时完工交付奠定基础。地产建筑公司努力克服工期紧、任务重、资源缺等实际困难，企业班子深入基层靠前指挥，充分发挥主心骨作用，扛起主体责任，带领项目团队攻坚净月育泽小学、生命健康产业园、新嘉坡城旧改等重点外拓项目推进中的堵点难点，以积极有为的工作态度，过硬的工程质量，高质量推进项目履约。  

亚泰地产集团“保交付”施工现场 

南京亚泰兰语苑、长春净月育泽小学项目全力保交付

强化成本管控，实现降本增效 

    通过进一步强化成本管控，地产集团初步实现了成本管控阶段性目标。产业集团成本管理中心从日常规范、精细管理、督促考核等方 面多点发力，推进降本增效目标的实现。同时，鼓励引导各企业、各项目积极献策献计，寻找更多降本增效的方法和途径，强化产业集 团整体成本管控能力，全面实现降本增效的目标。 

狠抓“三清”工作，加快资金回流

    在产业集团总裁的带领下，组织各企业以总经理为第一人，全力以赴推进“三清”回款工作，加大外部欠款沟通催收力度。强化双线营销，采取现金、抵账相结合方式，加速尾盘房源去化。积极与政府相关部 门沟通，主动挖掘、调动各类资源和力量，“一地一策”明确处理路径，创新处置方式，逐步推进土地清理进展。自行动以来，大幅实现“三 清 ”回款和尾盘房源清理回款，闲置土地清理也取得了阶段性成效。

多渠道经营，联动集团公司兄弟企业经营创利

   作为亚泰地产集团旗下服务型企业，亚泰物业积极响应集团公司“百日会战经营攻坚，确保完成全年指标任务”的工作部署，开展以“食、养、游、购”四个维度为主题的金秋生态养生季活动，联合亚泰国旅、海南亚泰温泉酒店、五指山亚泰雨林酒店等兄弟企业开展生态养生系列推介活动3场，联合海南博鳌一龄集团共同打造“医养” 生命养护，引领业主开启秋季“旅居+医养”新生活。同时与吉林友好医院联合开展“守护健康，为爱护航”健康义诊活动5场、“强化急救技能，筑牢生命防线”应急救护知识专题培训1次，建立亚泰业主医疗服务群1个，实现为业主提供优质服务的同时，助力兄弟企业合作共赢。  

亚泰物业开展金秋生态养生季

市场拓展，开启物业服务的全新纪元

   亚泰物业深耕服务，持续加大对品质服务的投入，不断优化环境 治理、安全防范、设施焕新、温度人居等方面的服务质量，通过卓越的服务品质、强大的品牌影响力以及持续的发展潜力，推进市场拓展进程，在现有服务业态基础上持续发力，积极拓展物业其他领域，扩大市场拓展份额，开拓市场，增收创利。  

物业现场工作人员对小区设备设施进行调试维护 

  “百日攻坚”阶段性成果的取得，离不开集团公司的正确决策和亚泰地产集团全体员工的共同努力。在当前经济形势下，能够取得如此成绩，实属不易。在余下时间里，地产集团将继续保持昂扬斗志，以更加饱满的热情投入到后续工作中，打好四季度任务攻坚战，全力以赴助力集团公司完成经营指标和工作目标，为“百日攻坚”行动画上圆满的句号。